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　　圍觀
　　近日，蓋洛普公司公佈其2011- 2012年對全球雇員對工作投入程度的調查，結果顯示，敬業員工比例最高的國家為巴拿馬、哥斯達黎加和美國。東亞地區敬業率最低，為6%，低於世界水平一半多，而調查的汽車借款東亞4個地區中，中國(包括香港)最低，也為6%。
　　駁斥 房屋出租中國工人很敬業
　　愛她踢小勾：多少外企把廠子挪中租屋網國來了，中國工人不敬業還不虧死他們？
　　雲妮洛普和糖果賽車：綜合智慧和勞動力價格，中國工人是世界上性價比最高的，“世界工廠”不是徒有虛名的，不票貼是誰都配叫的。
　　游雨漓：美國人不是usb沒事光請假嗎，老闆大多是受氣包，這也叫敬業？日本韓國居然也不高，這調查結果尤為奇葩。
　　認同 錢少壓力大敬業沒心情
　　老張家的毒苗：中國的企業無論是招人還是用人的時候都是抱著撿漏的心態，總希望用低工資招一個商業奇才，讓人拿著低工資，乾著高強度的工作，還隨時會被炒魷魚，這樣的企業在中國數不勝數，試問如何期望員工敬業？
　　wesugi_：薪水低，假期少，單位里等級森嚴，領導高高在上，不體諒下屬，晉升靠關係紅包馬屁，第一天上班就預見到退休那天的樣子。這種環境敬業幹嘛？
　　新浪天津網友：中國發展太快了，漸漸地會發現身邊的人日子比自己過得好，而自己卻還在拿那麼微薄的收入，想想這些還有心情敬業嗎？
　　辨析 幹得苦不等於敬業
　　華源亞太：我公司員工最敬業，因為不敬業就被開了，哈哈！
　　huqi_sina：工資低，房子貴，還要繳社保、養兒育女，不小心就遭下崗，不刻苦努力怎麼能扛得起這份壓力？但這種刻苦實屬無奈，不是敬業。
　　差異 還是有些幸福敬業者
　　風計算：士為知己者死！員工如果欣賞你，自然會給你賣力。
　　李剛-HR：人性化的領導把下屬的私事當成自己的工作去看，下屬就會把工作當成自己的私事去辦。他會去探望下屬生病的父母，幫下屬的孩子找學校，記得給下屬過生日，在領導面前把功勞說成下屬的。因此，他佈置的工作，下屬都當成自己私事去辦。
　　雁門捕快：我的員工很敬業的，因為工資當天發。
　　點評
　　職業認同低是客觀事實
　　毛建國：調查表示，中國公司“指揮控制”的階層色彩強烈。這恐怕是一個客觀存在。今天講官本位，並不僅僅存在於狹隘的官場中，官本位之可怕和嚴重，就在其對社會生活發生著全面而深刻的影響。不要說在政府機構，就是在許多企業，上下之間也存在著嚴重的斷裂。在許多領導者眼裡，自己居於食物鏈的上游，對員工有著全方面的控制，根本沒有人格上的尊重。一些領導為什麼特別喜歡開會，就是因為開會時特別是批評時有成就感，以及權力的快感。
　　除了人格的疏離，還有薪水的差距，以及發展機會的前途渺茫，這一切疊加起來，發生了“乘法效應”，導致和加劇了勞動者的職業認同度低，個人投入工作的熱情不高。而在這一點上，以互聯網為代表的新興產業做得相對較好。如此也就不難理解，為什麼我們會產生一批新興產業和企業，為什麼會創造一個新的“消費時點”。
　　因此，別把敬業員工只有6%當雷語，即使真實數據並非如此，但職業認同低還是客觀事實。當敬業成了一種稀缺資源時，直接削弱的是競爭力和創新力。
　　點評
　　是員工不敬業，還是雇主不敬業？
　　龍敏飛：某知名社交網站曾發佈全球最佳雇主公司評比，谷歌第一蘋果第二。在谷歌3.4萬名雇員中，任何人去世後，配偶可繼續領取半數薪水10年；孩子在19歲之前每月會收到1000美元，還可根據學業延長資助……在這樣的企業里，你說忠誠度、敬業度會低麽？
　　孟子曾經說過：“君以國士待我，我當以國士報之！君以路人待我，我以路人報之！君以草芥待我，我當以仇寇報之！”誠如斯言，若說中國員工最不敬業，其原因很可能是中國雇主最不敬業。據國內一份對大型製造業和服務型企業中268個部門的經理和員工的調查表明，超過80%的績效評估體系是無效的。當績效評估無效時，那肯定是人情世故當道，在這樣的氛圍里，員工如何培養敬業精神？即便一般企業對待員工不能像谷歌那樣財大氣粗，但在薪資、升遷機會等方面起碼要做到公正吧，如果企業自身管理就一團糟，又有何顏面跟員工談敬業呢？
　　（專題整理 小強 感謝新浪網友）
　　小強　　（原標題：中國員工敬業率世界最低，是污衊還是寫實？）